Experienced Professionals - iac Würzburg e.V.

Die Welt in der wir leben und damit auch das Umfeld in dem wir uns in der Arbeitswelt bewegen ist schnelllebig. Das Internet, neue Kommunikationswege aber auch neue Geschäftsmodelle und Kunden, die über einen nur kurzen Zeitraum neue Anforderungen stellen, fordern Unternehmen heraus. Als Manager/in, Personaler/in oder Geschäftsleitung werden Sie mit der Aufgabe konfrontiert schnell zu reagieren, stetig aufmerksam auf neue Trends zu reagieren und parallel trotzdem Ihr Hauptgeschäft in höchster Qualität auszuführen.

Wir als iac Würzburg e.V. bieten Ihnen…

… ein junges und dynamisches Team, auf dass Sie flexibel zugreifen können
… ein Team, in dem jede Fakultät der örtlichen Hochschule und Universität vertreten ist
… Erfahrung aus unzähligen internen und über 50 externen Projekten

Projektbeispiel IT

Weder Sie noch Ihre dafür zuständige Abteilung haben die Zeit, Ihre Website umzustrukturieren bzw. neue Bereiche aufzubauen? Unser IT-Ressort mit Erfahrung aus der klassischen Wirtschaftsinformatik aber auch im Medienmanagement und Kommunikationsdesign setzt sich dafür ein, Ihren Internetauftritt modern und an Ihre Zielgruppe angepasst zu gestalten. Wie so oft startet alles mit einem Kick-Off Meeting, in dem Sie ihre Wünsche unseren Fachleuten äußern. Dabei ist es wichtig die Ziele und Nicht-Ziele der neuen Homepage zu definieren, um spätere Change Requests zu vermeiden, welche kosten- und zeitintensiv werden können. Mittlerweile gibt es viele verschiedene Optionen, wie eine Homepage erstellt werden kann. Von einer eigens programmierten Seite über das Verwenden von vorgefertigten Templates von Drittanbietern ist alles möglich. Mit Baukasten Websites kann fast jede/r Ihrer Mitarbeitenden die Verwaltung zu einem späteren Zeitpunkt übernehmen.

Projektbeispiel Umstrukturierung

Wenn in Ihrem Unternehmen nicht klar geregelt ist, ab wann ein Aufgabenbereich endet und wo er beginnt, ist eine betriebswirtschaftliche Umstrukturierung nötig. An dieser Stelle kann Ihnen ein Beratungsteam aus dem Fachbereich BWL und international Management zur Seite stehen. Zunächst analysieren wir die Arbeitsbereiche in Ihrem Unternehmen. Danach erfolgt eine sinnvolle Strukturierung nach Abteilungen, deren Leistungsbereichen und Zielen im Wertschöpfungsprozess. Diese Ziele werden im folgenden Schritt definiert, verschriftlicht und bei Klärungsbedarf nochmal aufgearbeitet, damit alle Beteiligten Unternehmensbereiche ein klares Bild ihres Tätigkeitsfeldes bekommen.
Durch die (neu) definierte Struktur wird auf Dauer der betriebliche Zeitaufwand für Aufgabenpakete geringer, für jeden Tätigkeitsbereich klare Zuständigkeiten, Kontaktpersonen und Verantwortliche festgelegt sind. Nach erfolgreicher Implementierung sparen Sie Kosten durch die geringere Zeitaktivität pro Arbeitskraft.